7月12日，興馬公司召開2025年上半年經營形勢分析會，公司黨支部書記、董事長出席會議并講話，公司領導班子成員、各部門負責人、崗位負責人以及分子公司負責人參加會議。
各部門及分、子公司負責人匯報了上半年重點工作完成情況，分析了存在的問題，并提出了下一步工作舉措。各分管領導分別對各自分管工作進行點評。
會議強調，下半年是“十四五”規劃決勝攻堅關鍵期，要緊盯目標任務，強化責任意識、創新意識、危機意識。一要聚力爭優，推動經營發展。根據計劃表及序時進度，倒排工期，明確責任人員與時間節點，確保各項工作按照計劃有序推進。二是聚力改革，不斷提質增效。加強成本管控，優化業務流程，提高運營效率，降低運營成本；注重人文關懷，發揮黨建群團、工會作用，增強員工的歸屬感和凝聚力；推進多元化經營，優化收入結構。三是聚力內控，筑牢廉潔底線。抓緊抓實學習教育，推進“學查改”閉環，助力作風建設再深化；加強廉潔教育，增強干部員工廉潔自律意識；強化保密意識，嚴格遵守保密制度。（供稿人：陶清源 審核人：史穎）